Mentoring

    Mentoring małego biznesu

    Mentoring- wsparcie merytoryczne

    Czy czujesz, że Twoja firma mogłaby osiągnąć wyższy poziom sukcesu?

    Czy szukasz wsparcia i inspiracji, aby rozwijać swój biznes?

    Zapraszam Cię do skorzystania z unikalnej oferty mentoringu, stworzonej specjalnie dla przedsiębiorców małego biznesu.

    Jako doświadczony mentor biznesowy, chciałabym podzielić się swoją wiedzą i doświadczeniem, aby wesprzeć Cię w osiąganiu celów.

    Indywidualny program mentoringowy - dla kogo?

    • Osoby prowadzące jednoosobową działalność gospodarczą, freelancerzy i mikroprzedsiębiorcy, którzy chcą rozwijać swój biznes, zyskiwać nowych klientów i efektywnie zarządzać swoim czasem;
    • Właściciele małych firm, którzy szukają wsparcia w zakresie rozwoju biznesowego, zarządzania zespołem, czy strategii marketingowej.

    Dlaczego warto skorzystać z mentoringu?

    1. Indywidualne podejście – Mentoring jest dostosowany do unikalnych potrzeb małego biznesu. Skupimy się na praktycznych aspektach, które pomogą zwiększyć efektywność i zysk.
    2. Wsparcie dla Małego Biznesu – Specjalizuję się w mentoringu dla małych firm. Dzięki temu mogę dostarczyć praktyczne wskazówki i strategie, które są realnie zastosowalne w małych strukturach.
    3. Rozwój Umiejętności Przedsiębiorczych – Wspólnie popracujemy nad rozwijaniem umiejętności przedsiębiorczych, takich jak negocjacje, budowanie relacji z klientami czy skuteczne prowadzenie działań marketingowych.
    4. Strategie Skalowania – Jeśli marzysz o skalowaniu swojej mikrodziałalności, mentoring pomoże Ci opracować strategie, które umożliwią rozwój biznesu bez utraty charakteru małego przedsiębiorstwa.
    5. Efektywność Marketingu – Razem opracujemy skuteczne strategie marketingowe, dostosowane do specyfiki małych biznesów, aby zwiększyć widoczność i przyciągnąć nowych klientów.
    6. Planowanie Dnia i Priorytetyzacja – Wspólnie opracujemy skuteczne strategie planowania dnia, wyznaczaniu priorytetowych zadań i eliminacji nieefektywności, abyś mógł / mogła efektywnie wykorzystać swój czas.

    7. Delegacja Zadań – Omówimy strategie efektywnej delegacji zadań, abyś mógł skoncentrować się na kluczowych aspektach biznesu, zwiększając produktywność.

    8. Narzędzia do Zarządzania Czasem – Przyjrzymy się i dostosujemy narzędzia do zarządzania czasem, takie jak aplikacje do planowania, które usprawnią organizację pracy.

    Jak wygląda proces mentoringu?

    • Razem ustalamy cele, które chcesz osiągnąć w ramach mentoringu i w dłuższej perspektywie dla Twojego biznesu.
    • Opracowujemy spersonalizowany plan rozwoju, uwzględniając diagnozę stanu istniejącego, specyfikę małego biznesu i Twoje cele. Zapoznam Cię z praktycznymi narzędziami i  strategiami, które będziesz mogła / mógł zastosować w swoim biznesie.
    • Planujemy regularne spotkania indywidualne, podczas których omawiamy postępy, omawiamy bieżące wyzwania i rozwiązujemy problemy oraz planujemy kolejne kroki.
    • Patrzymy na Twoją działalność z biznesowego oraz coachignowego punktu widzenia.

    Zainteresowana? Zainteresowany?

    Cennik

    Napisz do mnie

      Shopping Cart